近段時間，《中國企業(yè)家》對有“中關(guān)村勞模”之稱的小米CEO雷軍進(jìn)行了采訪，采訪的內(nèi)容很多，不過在采訪的過程中，《中國企業(yè)家》的記者問了雷總一個感覺比較尖銳的問題，就是“您認(rèn)為OPPO、vivo在模式上，小米有什么可以借鑒的嗎？”。

小米MIX

很明顯，這個問題并不是隨便問的，畢竟在到了去年也就是15年底年，雷軍主持下的小米，其手機(jī)市場份額占據(jù)了國內(nèi)手機(jī)的14.6%，在國內(nèi)是市場份額第二大的手機(jī)公司，因此外界和專家一度認(rèn)為，小米手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)模式是成功的。

不過很明顯，對于日新月異的科技公司來說，手機(jī)市場領(lǐng)域的變化可以說是快速而且讓人觸摸不透，到了今年的第3季度，小米就迅速被OPPO和VIVO兩家同時快速擴(kuò)張的手機(jī)廠家打敗了，市場份額僅剩10.6%，而且這兩家采用的方法還一模一樣，巨量廣告+線下模式+突出固定賣點(diǎn)。因此，《中國企業(yè)家》記者問小米雷總的這個問題顯然不是隨便問的，畢竟目前小米遇到的困境就在這里，所以記者的問題顯然有備而來。下面是雷總的回答。

雷軍顯然也承認(rèn)了，絕大部分消費(fèi)者其實(shí)都是對手機(jī)本身不太懂的，所以亦應(yīng)對了上面說的，OPPOVIVO的成功，就是基于線下的這個絕大部分的群體。所以面對國內(nèi)的目前市場環(huán)境，曾經(jīng)從來不請代言的小米如今也開始請明星了。

不對就目前看來，以財大氣粗OPPO為例，在像《天天向上》《奔跑吧兄弟》等之類的芒果臺節(jié)目冠名費(fèi)，就超過了10億，而且國內(nèi)的代言人明星陣容非常豪華，可以說是誰紅就找誰代言，而且多年的深耕讓OPPO的線下廣告、銷售、服務(wù)和售后體系非常完善，所以小米要模仿這種模式，顯然也不是那么容易的。

網(wǎng)友熱議：

• 放心，隨著懂手機(jī)的人越來越多，OPPO，vivo還這么搞，絕逼要消亡！小米只要熬過去，把手機(jī)外觀弄漂亮一點(diǎn)，藍(lán)綠，呵呵！

• OPPO VIVO手機(jī)，配置低價格高，利用明星廣告忽悠人，和腦白金一樣，廣告轟炸，賺黑心錢，銷售員為了高提成拼命推薦。

• OV兩個企業(yè)是值得尊敬的，因?yàn)槟馨褨|西賣出高價，這就是能力。買OV產(chǎn)品的消費(fèi)者是值得同情的，因?yàn)榛四敲炊噱X，買到的是低價的東西。

• 走的策略不同罷了，其實(shí)OV手機(jī)也不錯，大家都說它CPU不行，但像OPPO R9s/vivo X7如果換個驍龍821處理器，它儼然也是旗艦機(jī)。