在近日舉行的“2015中國資本成長論壇”上，國際金融投資大師吉姆·羅杰斯表態(tài)看好中國發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融，同時稱自己非常喜歡在中國進行投資。“我現(xiàn)在最大的投資就在中國，包括我的兩個孩子也是花了很多時間來了解中國，學習中文，我希望我的女兒能夠來中國上大學。” 吉姆·羅杰斯說。

在談及資本對于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的推動時，羅杰斯非常欣賞中國創(chuàng)業(yè)者專業(yè)執(zhí)著的精神，在會后的交流中，他與“希果”創(chuàng)始人兼CEO陳泠羽女士交換名片。

為何母嬰類電商創(chuàng)業(yè)企業(yè)會受到羅杰斯的追捧呢？目前，中國已成為僅次于美國的第二大母嬰產(chǎn)品消費國，隨著二胎政策放開，母嬰市場迎來繁榮時期。我國孕嬰童行業(yè)市場規(guī)模已突破2萬億元。在此大背景下，母嬰電商崛起如雨后春筍，競爭也日趨激烈。

陳泠羽女士表示，傳統(tǒng)的電商就是拼價格，而母嬰產(chǎn)品與一般的3C等其他商品不同，除了價格低以外，消費者更加看重商品的品質。希果是通過互聯(lián)網(wǎng)的理念要將品牌商直接與母嬰店連接，讓以往層層代理的模式扁平化，讓實體店進貨可享受相當于一級代理商或全國總代的優(yōu)惠價格，有效降低了成本。

“除了單純的資本，投資方的資源對于創(chuàng)業(yè)者也很重要。” 陳泠羽女士強調(diào)。希果Pre—A投資方是美國的一家品牌代理商，有十幾個品牌的獨家代理權，剛剛進入中國市場，所以，投資方的進入不僅僅帶來了資金，更重要的是帶來了行業(yè)資源。

據(jù)了解，截至目前，希果已經(jīng)完成對500家線下母嬰店的整合，2015年年底達到千家希果聯(lián)盟店落地，其中不乏分布在三四線城市的母嬰實體店。

三四線城市的母嬰實體店為什么要選擇和希果合作呢？記者了解到，希果有強大的全球品牌商資源，保證了店鋪母嬰產(chǎn)品的品質。第二，希果可以進行標準化的服務輸出，包括 IT技術服務標準化(系統(tǒng)支持及技術培訓)、運營標準化培訓(選品、運營、活動策劃等)、商品標準化(配貨、銷售培訓等)、品牌標準化(店鋪陳列、宣傳海報等)，使得合作店更加專業(yè)化。第三，希果的戰(zhàn)略投資方擁有深厚的媒體資源優(yōu)勢，為母嬰品牌商提供營銷服務，進而提高整個合作店的品牌美譽度和知名度。對消費者來說，去掉中間環(huán)節(jié)，讓精選優(yōu)品直達用戶，尊享一線品牌的平民價格，將母嬰服務與商品融合，有溫度的傳遞育兒解決方案。

最后，陳泠羽女士在談到創(chuàng)業(yè)時表示：“創(chuàng)業(yè)一定要理性，不忘初心，有理想的創(chuàng)業(yè)者才能讓企業(yè)更有生命力。不能為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，一旦走上創(chuàng)業(yè)的路，就要為創(chuàng)業(yè)負責任。”同時，與會嘉賓也呼吁盡快建立包括國家扶持資金、風險投資、股權眾籌、眾創(chuàng)等完善的投資體系和機制，讓創(chuàng)業(yè)和資本更容易對接。