被拋棄5年谷歌低頭重返中國(guó):當(dāng)年太任性
最近有消息稱(chēng),谷歌已向中國(guó)方面作出承諾,特別版GooglePlay將會(huì)在中國(guó)政府的審核之下,為中國(guó)市場(chǎng)提供應(yīng)用下載需求,并阻止GooglePlay發(fā)布一些政府認(rèn)為不合時(shí)宜的應(yīng)用。同...
最近有消息稱(chēng),谷歌已向中國(guó)方面作出承諾,特別版GooglePlay將會(huì)在中國(guó)政府的審核之下,為中國(guó)市場(chǎng)提供應(yīng)用下載需求,并阻止GooglePlay發(fā)布一些政府認(rèn)為不合時(shí)宜的應(yīng)用。同時(shí),作為進(jìn)入國(guó)內(nèi)的條件,GooglePlay的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)器也將設(shè)置在中國(guó)。
這表明了谷歌回歸大陸市場(chǎng)的決心和姿態(tài),并準(zhǔn)備構(gòu)建良好的企業(yè)、政府關(guān)系。雖然谷歌官方還沒(méi)有宣布,不過(guò)以Google Play為切入點(diǎn),一步一步進(jìn)入中國(guó),基本上是板上釘釘?shù)氖虑榱恕?/p>
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)一直是個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),在BAT主導(dǎo)下,如今形成“三超多強(qiáng)”局面,大家各自割據(jù)一方,都有很難動(dòng)搖的根基。谷歌縱然貴為國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭,但想要在重新在華成規(guī)模部署業(yè)務(wù),也面臨與本土巨頭競(jìng)爭(zhēng)的局面。
在谷歌離開(kāi)的五年時(shí)間中,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展一日千里。尤其進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后,中美互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平進(jìn)一步縮小,其狀況與谷歌離開(kāi)時(shí)已大大不同。總體來(lái)看,谷歌各種業(yè)務(wù)即使返回中國(guó),想重新奪回市場(chǎng)份額也會(huì)非常困難。
1、國(guó)內(nèi)應(yīng)用市場(chǎng)格局已定,缺乏戰(zhàn)斗精神的Google Play能殺出血路嗎?
Google Play是谷歌重返中國(guó)的切入點(diǎn),在谷歌的諸多服務(wù)中,Google Play涉及的是應(yīng)用分發(fā)場(chǎng)景,相對(duì)來(lái)說(shuō)是最不涉及敏感信息的業(yè)務(wù),審核起來(lái)也相對(duì)簡(jiǎn)單。而且,應(yīng)用市場(chǎng)作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的底層入口,如谷歌能在此領(lǐng)域謀得一些份額,對(duì)后續(xù)業(yè)務(wù)部署有很大作用。
Google Play在國(guó)外市場(chǎng)無(wú)疑是老大,也是安卓系統(tǒng)的起源,但其最大問(wèn)題在于沒(méi)有復(fù)雜環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn),其團(tuán)隊(duì)也主要以完善和維護(hù)Android系統(tǒng)生態(tài)為主要任務(wù)。
相反,中國(guó)本土的第三方應(yīng)用市場(chǎng)是高度碎片化的,目前市場(chǎng)處于百度、騰訊、360三巨頭割據(jù)狀態(tài),且這還是洗掉了無(wú)數(shù)二線(xiàn)玩家才形成的局面。經(jīng)過(guò)這兩年的洗牌再洗牌,這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)不是小廠商玩得起的游戲了,連豌豆莢融完軟銀1億美金錢(qián)后也銷(xiāo)聲匿跡了。
在中國(guó)第三方安卓市場(chǎng)混戰(zhàn)中快速發(fā)展的這幾年內(nèi),Google Play在海外市場(chǎng)過(guò)著依靠安卓系統(tǒng)一家獨(dú)大的日子,從來(lái)沒(méi)有露過(guò)臉沒(méi)打過(guò)仗,這在復(fù)雜的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中是一個(gè)致命的問(wèn)題。
尤其互聯(lián)網(wǎng)巨頭之外,手機(jī)廠商也沒(méi)閑著。小米、魅族等廠商都企圖從第三方應(yīng)用平臺(tái)手中奪回應(yīng)用商店的主動(dòng)權(quán)。這是一個(gè)非常重要的入口,一方面是不錯(cuò)的收入來(lái)源,另一方面則可以借勢(shì)發(fā)展自己的生態(tài),包括云、支付、系統(tǒng)等等。雖然現(xiàn)在谷歌愿意貼錢(qián)讓手機(jī)廠商內(nèi)置Google Play,但是真正愿意與谷歌合作的能有幾個(gè)呢?
另外,還有資源方面。在海外,Google Play還有電影、音樂(lè)和圖書(shū)等重要內(nèi)容的分發(fā),但這部分業(yè)務(wù)進(jìn)入中國(guó)更為繁瑣了,一是必定有很多版權(quán)方面的問(wèn)題,二是審核的難度會(huì)加大。所以從資源來(lái)講,Google Play并不會(huì)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
Google Play能在這些廠商中嶄露頭角嗎?團(tuán)長(zhǎng)覺(jué)得需要打一個(gè)很大的問(wèn)號(hào)。
2、搜索市場(chǎng)難啃:5年前格局已初定。
谷歌的核心業(yè)務(wù)是搜索,其在全球搜索市場(chǎng)的領(lǐng)先地位很明顯,但在中國(guó)市場(chǎng),這個(gè)情況也不太一樣。目前,百度已在中國(guó)搜索市場(chǎng)形成支配地位,而即使在谷歌離開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)時(shí),其市場(chǎng)份額也相對(duì)邊緣。
2010年,整個(gè)中國(guó)搜索市場(chǎng)高速增長(zhǎng),根據(jù)易觀國(guó)際當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù),2010年三四季度,百度在國(guó)內(nèi)搜索市場(chǎng)的已經(jīng)占據(jù)75%左右的市場(chǎng)份額,谷歌是20%左右徘徊;在收入上,百度占有將近60%多,谷歌30%左右。谷歌仍在中國(guó)市場(chǎng)活躍的時(shí)候,百度的市場(chǎng)份額就擺在那里了。
谷歌退出中國(guó)后,360和搜狗開(kāi)始在搜索領(lǐng)域有所進(jìn)展,這實(shí)際上是占了谷歌退出中國(guó)市場(chǎng)的便宜。在移動(dòng)搜索領(lǐng)域,阿里家的神馬搜索憑借UC瀏覽器也開(kāi)始擁有一定市場(chǎng)份額,但也難以改變百度一家獨(dú)大的基本格局。
在收入方面,谷歌搜索在大陸實(shí)際仍有一定份額存在,但與本土巨頭相比,也已非常邊緣。在第三季度,百度已經(jīng)占據(jù)中國(guó)搜索收入的81.1%,而谷歌占10.2%。如果將海外收入排除在外,這一比例將降至3.92%。
從技術(shù)層面看,百度在谷歌退出中國(guó)的這段空白期內(nèi),在中文搜索引擎技術(shù)上已經(jīng)做了諸多技術(shù)積累。目前在中文搜索技術(shù)層面,百度的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)非常明顯,并開(kāi)始嘗試在海外市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)張。
而在搜索品牌、用戶(hù)習(xí)慣、路徑依賴(lài)等層面,谷歌實(shí)際一直就比較弱,尤其中國(guó)90后新生代用戶(hù)中,谷歌的品牌認(rèn)知下降明顯,很多90后用戶(hù)并沒(méi)有如早期互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者那么強(qiáng)的“國(guó)際情節(jié)”,CRT(央視市場(chǎng)研究)今年6月的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示百度、阿里成為了中國(guó)大學(xué)生最想入職的企業(yè),谷歌排在第四位,中國(guó)本土的互聯(lián)網(wǎng)品牌已經(jīng)崛起。加上谷歌的戰(zhàn)斗精神一直就不是很強(qiáng),面對(duì)360這樣依靠瀏覽器頑固駐守的對(duì)手,谷歌大概是一籌莫展。
總體來(lái)看,谷歌搜索即使邁過(guò)監(jiān)管這道坎,重回中國(guó)與深耕中文搜索的各大廠商爭(zhēng)奪用戶(hù),也沒(méi)那么容易。
3、無(wú)需把谷歌置于神臺(tái)之上
其實(shí),谷歌最吸引用戶(hù)的,或許并不是搜索。大家喜歡谷歌,一是因?yàn)檫@家公司的“不作惡”理念(雖然現(xiàn)在也正逐漸向資本妥協(xié)),二可能是因?yàn)樗那把乜萍?/strong>。特別是對(duì)于國(guó)內(nèi)用戶(hù),谷歌離開(kāi)中國(guó)太久,又布局了谷歌眼鏡、無(wú)人駕駛、量子計(jì)算機(jī)、谷歌氣球等神奇的新玩意兒,在國(guó)內(nèi)多數(shù)用戶(hù)的眼中,谷歌是一個(gè)神秘的技術(shù)引領(lǐng)者。也就是所謂的距離產(chǎn)生美。
某種程度上,布局黑科技也是谷歌的一種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和市值管理的手段。眾所周知華爾街偏愛(ài)未來(lái)不愛(ài)凈利潤(rùn),某種程度上也支撐起了谷歌5000億美金的市值。但其實(shí),谷歌布局黑科技也沒(méi)有一帆風(fēng)順,比如谷歌眼鏡宣告失敗,無(wú)人駕駛啟動(dòng)多年仍在諸多交通事故中試錯(cuò),等等。
其實(shí)谷歌沒(méi)有那么神秘。即便布局各種還很遙遠(yuǎn)的黑科技,谷歌本質(zhì)上仍然是一家企業(yè),是企業(yè)就想賺錢(qián)。目前,谷歌已經(jīng)是世界上最大的廣告公司。今年第三季度,谷歌的總營(yíng)收是186.75億美元,其中網(wǎng)站營(yíng)收130.87億美元,網(wǎng)絡(luò)(谷歌合作伙伴網(wǎng)站通過(guò)AdSense計(jì)劃產(chǎn)生)營(yíng)收為36.94億美元,這兩部分主要是谷歌在各個(gè)領(lǐng)域的廣告收入,總共占據(jù)谷歌總收入的89.86%。在主要的營(yíng)收上,谷歌的手段顯得有些單一。
5年前因?yàn)椴辉竿讌f(xié)選擇離開(kāi)中國(guó),但5年后,谷歌還是想要返回中國(guó)市場(chǎng),并重新拾回政府關(guān)系這個(gè)工作。如今世界上有一半以上的安卓手機(jī)來(lái)自于中國(guó),卻與谷歌沒(méi)半毛錢(qián)關(guān)系,看來(lái)谷歌也是忍不下去了,只得低頭返回,為當(dāng)年的“任性”買(mǎi)單。
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