哥們兒，你聽說過“自頻道”嗎？如果你Say No，那么你已經(jīng)被新媒體時(shí)代OUT了，自頻道，是合一集團(tuán)（即優(yōu)酷土豆集團(tuán)）在開放生態(tài)開放大會(huì)上發(fā)布的新戰(zhàn)略，筆者認(rèn)為，自頻道模式很可能像自媒體一樣成為顛覆傳統(tǒng)、放大個(gè)人價(jià)值的“超級(jí)英雄”。我們姑且將它看作是“視頻的自媒體”吧。

　　其實(shí)在優(yōu)酷土豆的開發(fā)生態(tài)大會(huì)上，自頻道的影響力已經(jīng)可見一斑。暴走漫畫的“人氣擔(dān)當(dāng)”王尼瑪來串場，羅輯思維的“大當(dāng)家”羅振宇來站臺(tái)，人氣偶像鹿晗也現(xiàn)身現(xiàn)場，宣布將在優(yōu)酷土豆獨(dú)家開設(shè)“鹿晗工作室自頻道”，鹿飯們當(dāng)時(shí)就瘋了，因?yàn)榈却劢z的是演唱會(huì)直播、專屬會(huì)員、邊賣邊看等誘人福利！

　　然而這僅僅是個(gè)開始，隨后優(yōu)酷土豆進(jìn)行了一系列線上線下的鋪陳宣導(dǎo)，先后兩場自頻道論壇和眾星云集、自頻道達(dá)人大放異彩的土豆映像節(jié)，從行業(yè)到用戶全覆蓋，自頻道概念一夜之間火了！

　　依賴硬廣的純媒體時(shí)代在逐漸成為過去，以自頻道為中心，依靠粉絲的合樂時(shí)代已經(jīng)到來了。這也就意味著，自頻道的出現(xiàn)是必然的。然而有趣的是，視頻行業(yè)向來不缺競爭，愛奇藝、騰訊視頻等都不是善茬兒，但是為什么只有優(yōu)酷土豆敢玩自頻道，還玩轉(zhuǎn)了呢？

　　合樂而不為？優(yōu)酷土豆就是玩自頻道的料

　　在自頻道戰(zhàn)略發(fā)布后，網(wǎng)上有網(wǎng)友質(zhì)疑：“讀書少不要騙我，自頻道不就是UGC和PGC換個(gè)名字嗎？”但筆者要說，非也！青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。自頻道脫胎于UGC和PGC，但已進(jìn)化成一個(gè)服務(wù)于UGC、PGC的資源整合生態(tài)化平臺(tái)。

　　那么為什么是優(yōu)酷土豆先玩出自頻道？所謂“3歲看小，7歲看老”，目前視頻網(wǎng)站的基因和后天發(fā)展各有不同。而優(yōu)酷土豆在“少小”的時(shí)候，就是靠UGC、PGC作為發(fā)展基礎(chǔ)，UGC、PGC就是優(yōu)酷土豆天生的基因，多年來的積累讓UGC、PGC深刻在了骨子里。

　　而在優(yōu)酷土豆玩UGC和PGC的是什么人呢？可以說神仙老虎狗，什么人都有。他們可能是路人絲、懷才不遇的音樂才子、銷聲匿跡的落寞大咖，更可能是腦洞開的無比之大的古靈精怪，但他們的共同特點(diǎn)是敢Show，而且愛視頻這種表現(xiàn)形式，“玩”是他們最原始的想法，但同時(shí)存在“散兵游勇”般的混亂危機(jī)。

　　優(yōu)酷土豆自頻道作為一個(gè)平臺(tái)，恰恰能夠提供資源發(fā)揮“凝聚”作用，推動(dòng)UGC、PGC系統(tǒng)化、生態(tài)化，這將是一個(gè)更完善的趨勢。更何況，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，4G網(wǎng)絡(luò)、智能終端的普及，讓用戶可以隨時(shí)拍、隨時(shí)傳、隨時(shí)看，技術(shù)門檻的降低使得人人都能成為創(chuàng)作者參與網(wǎng)生內(nèi)容的產(chǎn)出，可以說創(chuàng)作視頻黃金時(shí)代就是當(dāng)下。

　　目前，優(yōu)酷土豆每天UGC的上傳量高達(dá)20多萬條，拍視頻上傳優(yōu)酷和土豆早已成為網(wǎng)民的習(xí)慣，這種用戶粘性在業(yè)界獨(dú)一無二，而如此海量的素材和蘊(yùn)藏的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，為什么不做自頻道平臺(tái)讓好內(nèi)容找到粉絲呢？在這般優(yōu)質(zhì)的根基下，可以說優(yōu)酷土豆做自頻道是偶然中的必然。

　　Follow Me！Guys跟著多金的自頻道躁起來吧

　　前面小編提到了UGC和PGC是一群愛視頻的人的屬性“標(biāo)簽”，這種標(biāo)簽往往帶有濃烈的個(gè)人主義色彩，每個(gè)人都在玩自己的，不Care其他人的感受，他們雖然才華橫溢，肯定有人特別喜歡他們，也會(huì)有人討厭他們，但在海量內(nèi)容面前，本應(yīng)屬于他們的粉絲，可能會(huì)需要很久的時(shí)間，才能找到他們，但前提是他們能堅(jiān)持的足夠久。

　　而自頻道平臺(tái)就是提供個(gè)一個(gè)管道，目標(biāo)是文化娛樂創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆）一直以來貫徹的生態(tài)化在自頻道戰(zhàn)略中體現(xiàn)的淋漓盡致，將UGC、PGC“散兵游勇”的局面一舉扭轉(zhuǎn)，以創(chuàng)作、流量、粉絲、收入形成有序的閉環(huán)。

　　現(xiàn)如今純媒體時(shí)代進(jìn)化為合樂時(shí)代，粉絲、開放性、連接性成為這個(gè)時(shí)代的特征，這也為自頻道添加了一個(gè)重要的屬性――開放。生態(tài)大會(huì)上拋出了兩個(gè)概念，自頻道盈利的十大武器和30多種開放工具。自己玩自己的叫做瞎玩，沒有系統(tǒng)化的引導(dǎo)那就太容易玩死了，所以平臺(tái)+生態(tài)+有序+開放形成的自頻道，讓自頻道主玩得High，賺的快，很自在！

　　據(jù)優(yōu)酷土豆剛剛發(fā)布的2015年Q2財(cái)報(bào)看來，優(yōu)酷土豆網(wǎng)生內(nèi)容流量占比已達(dá)53%。每月自頻道播放數(shù)已超過100億次，每分鐘可產(chǎn)生30小時(shí)的網(wǎng)生內(nèi)容，過去一年間發(fā)布內(nèi)容的自頻道數(shù)超過1000萬，其中已產(chǎn)生暴走漫畫、羅輯思維等10家估值過億元和超過50家估值過千萬元的自頻道。

　　這些數(shù)據(jù)對(duì)于其他有意成為自頻道主的人吸引力巨大，畢竟這些先例代表著，只要內(nèi)容好，就不愁粉絲，就有錢賺，畢竟，光指著信仰是活不下去的。

　　而對(duì)于視頻行業(yè)來說，優(yōu)酷土豆的自頻道投入計(jì)劃則更像是一個(gè)宣言。“三年內(nèi)為自頻道投入100億資源，力推10萬個(gè)擁有千人粉絲團(tuán)的自頻道、1萬個(gè)月收入過萬的自頻道、100個(gè)估值過億的自頻道。”這么多真金白銀砸進(jìn)去，完全是霸道總裁的玩法，就好像說，這里是100億，30多種開放能力也擺在那兒了，其它友商干瞪眼，想追也追不上的節(jié)奏。

　　所以筆者認(rèn)為，現(xiàn)在對(duì)于有才華的內(nèi)容制作者，自頻道是首選，誠意足夠，且真金白銀的資源擺在臺(tái)面上；而對(duì)于其他競爭對(duì)手來說，優(yōu)酷土豆在網(wǎng)生內(nèi)容時(shí)代率先找到了一個(gè)突破口，而且可能對(duì)今后營收形成有力支撐，這對(duì)于任何對(duì)手都是一個(gè)威懾。